公司開展市場管理及産品規劃培訓

發布日期:2017-11-09 浏覽次數:3684

為适應公司戰略發展的需要,提升人員系統思考能力,準确分析市場需求,科學開展産品規劃,7月2日至3日,金星機電在十一樓報告廳舉行了“市場管理及産品規劃”培訓,全體中高層、營銷中心及技術研發部等部門人員參加了培訓。 來自深圳漢捷管理咨詢公司資深講師屠斌飛博士對IPD整體框架做了概述,對市場管理及産品規劃的組織保障、理解市場、市場細分、組合分析、制定細分市場的業務計劃、整合和制定産品線規劃、管理業務計劃并評估績效等知識模塊結合案例進行了講授。期間,在導師的引導下,參訓學員通過小組讨論、演講等方式,就公司産品線規劃、市場管理及産品規劃、SWTO分析、産品線的市場地圖及業務設計等問題進行了熱烈的讨論交流,讨論與點評不僅局限于問題本身,同時還關注分析問題的邏輯思維和解決問題的方法措施,促進了大家認識和解決問題能力的提升。 本次培訓給大家帶來了很多新知識、新理念,在理論知識上得到了豐富與拓展。管理的本質不在于知,而在于行,将培訓中的感悟與心得轉化為實際工作能力,高效地學以緻用是金星人持續關注與努力的方向。
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